Contratar o funcion\u00e1rio errado para uma posi\u00e7\u00e3o em sua empresa pode ser caro, prejudicar o ambiente de trabalho e consumir muito do seu tempo. J\u00e1 a escolha do funcion\u00e1rio adequado melhora a produtividade de toda a equipe, gra\u00e7as a um relacionamento bem-sucedido com os colegas e a empresa em si.<\/p>\n
Por\u00e9m, eleger a pessoa certa pode ser um processo bastante desafiador. Ent\u00e3o, vamos tentar ajudar voc\u00ea com algumas dicas importantes sobre como recrutar e selecionar<\/strong> os melhores talentos para sua empresa.<\/p>\n <\/p>\n Um dos erros mais recorrentes na contrata\u00e7\u00e3o de um novo funcion\u00e1rio acontece antes mesmo do processo de sele\u00e7\u00e3o. O que acontece \u00e9 que, muitas vezes, n\u00e3o se tem o conhecimento completo da fun\u00e7\u00e3o que est\u00e1 em aberto.<\/p>\n Sem saber exatamente o que se est\u00e1 procurando, como reconhecer quando encontrar? Al\u00e9m disso, como descrever ao candidato o que se espera dele, de maneira que ele consiga avaliar suas pr\u00f3prias aptid\u00f5es?<\/p>\n Antes de proceder ao recrutamento<\/strong>, portanto, fa\u00e7a uma an\u00e1lise completa do trabalho requerido, incluindo deveres e responsabilidades, habilidades necess\u00e1rias, resultados esperados e ambiente de trabalho proposto.<\/p>\n <\/p>\n Tendo entendido a vaga aberta, fa\u00e7a uma reuni\u00e3o com a equipe da qual esse funcion\u00e1rio far\u00e1 parte, de forma a entender as expectativas dos chefes e colegas para a nova fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso que a descri\u00e7\u00e3o da vaga seja realizada ou avaliada pelo gestor da \u00e1rea para que os requisitos se adequem ao que a empresa e equipe buscam.<\/p>\n Assim, voc\u00ea ser\u00e1 capaz de escolher uma pessoa que se adeque melhor \u00e0 equipe e que corresponda \u00e0s necessidades e objetivos do setor. Se achar v\u00e1lido, inclua membros da equipe atual no processo de avalia\u00e7\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o do candidato.<\/p>\n <\/p>\n Ao revisar curr\u00edculos, cartas de apresenta\u00e7\u00e3o, pedidos de emprego e cartas de solicita\u00e7\u00e3o de emprego, fa\u00e7a-o comparando \u00e0 lista de qualifica\u00e7\u00f5es, habilidades, experi\u00eancias e caracter\u00edsticas que voc\u00ea definiu, juntamente com a equipe, para esta fun\u00e7\u00e3o. Dessa forma, voc\u00ea estar\u00e1 investindo seu tempo nos candidatos mais qualificados ao contratar um funcion\u00e1rio.<\/p>\n <\/p>\n A entrevista de emprego <\/strong>\u00e9 talvez o fator mais poderoso na contrata\u00e7\u00e3o de um funcion\u00e1rio. Ela permite que voc\u00ea separe os candidatos desej\u00e1veis dos med\u00edocres, por isso, as perguntas da entrevista de emprego devem ser cr\u00edticas, de forma a ajud\u00e1-lo na contrata\u00e7\u00e3o da pessoa correta.<\/p>\n Verificar os antecedentes de um candidato \u00e9 uma das maneiras mais eficazes de mapear a personalidade e o comportamento de algu\u00e9m. Assim, confira se todas as credenciais, habilidades e experi\u00eancias informadas s\u00e3o realmente verdadeiras, para come\u00e7ar.<\/p>\n Tamb\u00e9m n\u00e3o deixe de conversar com as refer\u00eancias do curr\u00edculo, como ex-supervisores. E ainda \u00e9 v\u00e1lido checar ficha criminal e hist\u00f3rico de cr\u00e9dito, mas somente se voc\u00ea informar que isso ser\u00e1 realizado para o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n <\/p>\n \u00c9 muito comum que, durante uma sele\u00e7\u00e3o, o emprego seja oferecido \u00e0 pessoa mais parecida com o recrutador. O candidato se sente confort\u00e1vel e o recrutador se sentir\u00e1 satisfeito em ficar com seu aspirante favorito.<\/p>\n No entanto, voc\u00ea deve se fazer a seguinte pergunta: qual \u00e9 a vantagem de sua empresa ter outro funcion\u00e1rio igual a voc\u00ea? A organiza\u00e7\u00e3o precisa de seu \u201cs\u00f3sia\u201d? Que contribui\u00e7\u00e3o ele poder\u00e1 adicionar \u00e0 equipe?<\/p>\n Talvez seja melhor escolher um talento completamente diferente do seu, que ser\u00e1 capaz de complementar o seu trabalho e agregar inova\u00e7\u00e3o \u00e0 equipe. Pode n\u00e3o parecer t\u00e3o simples e confort\u00e1vel, mas certamente trar\u00e1 mais benef\u00edcio para o grupo.<\/p>\n <\/p>\n Proporcionar oportunidades de promo\u00e7\u00e3o e crescimento para os membros atuais da equipe aumenta positivamente o moral e faz com que sintam que seus talentos, capacidades e realiza\u00e7\u00f5es s\u00e3o bem-vindos. Portanto, sempre ofere\u00e7a novas posi\u00e7\u00f5es primeiro para seu p\u00fablico interno.<\/p>\n <\/p>\n N\u00e3o vamos negar os fatos e estat\u00edsticas: quem paga melhor atrai (e mant\u00e9m) os melhores candidatos. Voc\u00ea at\u00e9 pode ter sorte de conseguir um talento inicialmente. Por\u00e9m, em pouco tempo ele se sentir\u00e1 depreciado e lhe abandonar\u00e1 por uma oferta melhor, deixando para voc\u00ea os custos de substitui\u00e7\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o.<\/p>\n <\/p>\n Por \u00faltimo, mas n\u00e3o menos importante, \u00e9 muito comum que, durante o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o<\/strong>, a companhia realize algumas negocia\u00e7\u00f5es com o candidato selecionado, incluindo acordos verbais sobre sal\u00e1rios e benef\u00edcios.<\/p>\n Por\u00e9m, n\u00e3o cometa o erro de manter a negocia\u00e7\u00e3o somente no plano das ideias. Registre em uma carta de oferta de trabalho todas as condi\u00e7\u00f5es do of\u00edcio, hor\u00e1rios, sal\u00e1rio, benef\u00edcios e b\u00f4nus, e at\u00e9 informa\u00e7\u00f5es sobre a rescis\u00e3o. Assim, nenhum dos lados enfrentar\u00e1 surpresa alguma na primeira folha de pagamento.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Contratar o funcion\u00e1rio errado para uma posi\u00e7\u00e3o em sua empresa pode ser caro, prejudicar o ambiente de trabalho e consumir…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":845,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[60,44,57],"class_list":["post-844","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sem-categoria","tag-como-recrutar-e-selecionar","tag-recrutamento","tag-recrutamento-e-selecao"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/844","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=844"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/844\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":15665,"href":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/844\/revisions\/15665"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/845"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=844"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=844"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=844"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Defina bem a fun\u00e7\u00e3o antes de contratar algu\u00e9m<\/strong><\/h2>\n
Planeje o recrutamento e sele\u00e7\u00e3o com o restante da equipe<\/strong><\/h2>\n
Compare os curr\u00edculos com a descri\u00e7\u00e3o da fun\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n
Fa\u00e7a as perguntas certas na entrevista de emprego<\/strong><\/h2>\n
<\/h2>\n
Cheque as refer\u00eancias<\/strong><\/h2>\n
Ignore seu favoritismo<\/strong><\/h2>\n
Olhe primeiramente para os candidatos internos<\/strong><\/h2>\n
Pague melhor que a concorr\u00eancia<\/strong><\/h2>\n
Esclare\u00e7a e documente a oferta de trabalho<\/strong><\/h2>\n