Notamos cada vez mais a import\u00e2ncia de uma gest\u00e3o humanizada, isso n\u00e3o \u00e9 segredo pra ningu\u00e9m, mas mesmo assim os gestores t\u00eam ignorado esse fato e n\u00e3o implantam esse processo em suas empresas; e isso ocasiona em v\u00e1rios problemas e despesas que muitas vezes s\u00e3o at\u00e9 invis\u00edveis, mas que no final do ano no fechamento do faturamento nota-se o rombo nas finan\u00e7as e fica o questionamento: \u201cde onde veio isso?\u201d ou a quest\u00e3o central todos os meses: \u201cCad\u00ea o lucro? N\u00e3o vejo lucro nesta empresa?\u201d.<\/p>\n\n\n\n
E \u00e9 por isso que hoje apontaremos os problemas que a falta de gest\u00e3o ocasiona.<\/p>\n\n\n\n
Problemas da m\u00e1 gest\u00e3o:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Quando se tem uma m\u00e1 gest\u00e3o diversos problemas v\u00e3o surgindo, a m\u00e1 comunica\u00e7\u00e3o inicia todo o processo o que j\u00e1 ocasiona em lideran\u00e7a mal desenvolvida e que possui uma grande dificuldade em delegar tarefas, travando todo o processo da empresa, e isso aumenta a tens\u00e3o entre os colaboradores onde eles precisam resolver problemas acumulados de maneira r\u00e1pida e ineficaz, e isso se d\u00e1 principalmente pelo alinhamento falho e a falta de planejamento e organiza\u00e7\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n E adivinha s\u00f3 o que toda essa confus\u00e3o ocasiona?! Falta de credibilidade da empresa.<\/p>\n\n\n\n Quando os processos est\u00e3o falhos, as demandas atrasam, o estresse corporativo aumenta, diversos colaboradores entram em crise e abandonam a empresa, e os que n\u00e3o abandonam desegajam e tornam-se improdutivos, e com isso vem a m\u00e1 reputa\u00e7\u00e3o, tanto para os clientes quanto para candidatos em potencial, ningu\u00e9m vai querer contratar uma empresa que parece uma grande bagun\u00e7a e uma baita dor de cabe\u00e7a, muito menos trabalhar nela. <\/p>\n\n\n\n E isso afeta diretamente nas finan\u00e7as, j\u00e1 que, nenhum colaborador fica na empresa, a rotatividade aumenta, e a cada colaborador que entra, fica seis meses e sa\u00ed \u00e9 um custo alt\u00edssimo que se foi investido em treinamento, direitos trabalhista e muito mais, e que ter\u00e1 que ser investido NOVAMENTE em outra pessoa que entrar\u00e1 e n\u00e3o ficar\u00e1 mais que seis meses.<\/p>\n\n\n\n E al\u00e9m disso, com a m\u00e1 fama da empresa o lucro abaixa, tendo em vista que os clientes notar\u00e3o os problemas internos e ir\u00e3o abandonar aos poucos, e com a empresa estando mal falada ser\u00e1 dif\u00edcil conquistar novos clientes.<\/p>\n\n\n\n Quando se fala de gest\u00e3o, muitas vezes as pessoas simplesmente ignoram porque acham que n\u00e3o \u00e9 nada demais, mas quando come\u00e7amos a ver como de fato funciona, ficamos assustados com o quanto a decad\u00eancia de uma empresa \u00e9 r\u00e1pida, e tudo isso por falha em algo que poderia ser resolvido com algumas a\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Se voc\u00ea quer mudar a sua gest\u00e3o, aprimorar seus processos de Recrutamento e Sele\u00e7\u00e3o, e Dominar seu RH, temos um convite muito especial para voc\u00ea, dia 09\/02 \u00e0s 19h nossa CEO e fundadora Lu Ferreira, far\u00e1 uma mentoria no Meet que ir\u00e1 te ajudar em todos esses fatores.<\/p>\n\n\n\n