{"id":15847,"date":"2022-11-15T11:00:00","date_gmt":"2022-11-15T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/?p=15847"},"modified":"2022-11-14T14:01:07","modified_gmt":"2022-11-14T17:01:07","slug":"como-fazer-descricao-de-cargos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/como-fazer-descricao-de-cargos\/","title":{"rendered":"Como fazer Descri\u00e7\u00e3o de Cargos?"},"content":{"rendered":"\n

Quantas vezes sua empresa precisou contratar algu\u00e9m e na hora de fazer o recrutamento havia diversas pessoas que n\u00e3o tinham o perfil adequado para o cargo ofertado? Ou ent\u00e3o, quantas vezes na hora de produzir um an\u00fancio do cargo voc\u00ea teve dificuldade de descrever a fun\u00e7\u00e3o que o profissional iria exercer, ou at\u00e9 mesmo os requisitos para participar da sele\u00e7\u00e3o?<\/p>\n\n\n\n

Chega dessa confus\u00e3o, porque hoje iremos te ensinar como fazer a descri\u00e7\u00e3o de cargos de forma correta o que vai te auxiliar a ser mais certeiro no recrutamento e sele\u00e7\u00e3o da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

O que \u00e9 Descri\u00e7\u00e3o de Cargos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Descri\u00e7\u00e3o de Cargos ou tamb\u00e9m conhecido como Job Description \u00e9 um documento feito pela \u00e1rea de RH que cont\u00e9m a descri\u00e7\u00e3o das atividades e responsabilidades que cada cargo deve exercer dentro da empresa, nele tamb\u00e9m deve conter as forma\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias, habilidades e compet\u00eancias espec\u00edficas para a \u00e1rea. Esse documento se torna um manual que auxilia na hora do recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de colaborar para que os profissionais saibam quais seus pap\u00e9is e atividades no dia a dia.<\/p>\n\n\n\n

Esse manual deve ser feito de maneira clara e objetiva para que os gestores compreendam o tipo de cargo que precisa ser ocupado e qual a contrata\u00e7\u00e3o que precisa ser feita. Deve-se padronizar essas a\u00e7\u00f5es para que sempre que o RH precise fazer esse tipo de a\u00e7\u00e3o eles saibam o caminho que deve ser seguido.<\/p>\n\n\n\n

Os cargos devem ser relacionados dentro de um organograma para que seja poss\u00edvel a visualiza\u00e7\u00e3o de crescimento profissional e o pr\u00f3prio crescimento da empresa. As descri\u00e7\u00f5es de cargo podem e devem sofrer altera\u00e7\u00f5es conforme a situa\u00e7\u00e3o da empresa, e deve se modificar o organograma conforme as modifica\u00e7\u00f5es ocorrem, e repensar estrat\u00e9gias conforme as mudan\u00e7as de mercado.<\/p>\n\n\n\n

Como fazer Descri\u00e7\u00e3o de Cargos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

<\/strong>Primeiramente deve-se fazer um levantamento de todas as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias dos cargos da empresa, e ap\u00f3s feito isso deve-se detalhar e formatar o documento de acordo com a cultura de sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Para fazer uma boa descri\u00e7\u00e3o de cargos, voc\u00ea ir\u00e1 precisar seguir um passo a passo:<\/p>\n\n\n\n

  1. Identifique com o nome completo do cargo que est\u00e1 sendo ofertado, e atente-se em colocar a nomenclatura correta de acordo com o que j\u00e1 est\u00e1 sendo utilizado no mercado, n\u00e3o fique inventando nomes pois as pessoas n\u00e3o se identificaram com o cargo e acabar\u00e1 resultando em falta de inscri\u00e7\u00e3o para a sele\u00e7\u00e3o ou at\u00e9 mesmo inscri\u00e7\u00f5es de perfis que n\u00e3o s\u00e3o os procurados pela empresa;<\/li><\/ol>\n\n\n\n
    1. Fa\u00e7a um organograma com o posicionamento hier\u00e1rquico do cargo demonstrando a quem essa pessoa ir\u00e1 responder ou quem ir\u00e1 responder a ela, se ser\u00e1 um cargo superior ou subordinado;<\/li><\/ol>\n\n\n\n
      1. Descreva quais os objetivos desse cargo, quais as metas e resultados que espera que seja entregue, quais os limites e os potenciais que o cargo pode ofertar;<\/li><\/ol>\n\n\n\n
        1. \u00c9 ideal que seja claro sobre quais as atividades atribu\u00eddas ao cargo, e que haja acompanhamento de resultados e engajamento do colaborador;<\/li><\/ol>\n\n\n\n
          1. Veja qual a necessidade de experi\u00eancia profissional para cada cargo, alguns n\u00e3o precisam de grande viv\u00eancia profissional, mas alguns s\u00e3o excepcionais para determinadas fun\u00e7\u00f5es;<\/li><\/ol>\n\n\n\n
            1. Tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio ver qual a forma\u00e7\u00e3o acad\u00eamica espec\u00edfica que ser\u00e1 necess\u00e1ria, podendo variar desde n\u00edvel t\u00e9cnico a superior, mas \u00e9 necess\u00e1rio analisar pois existem cargos que exigem um grau de instru\u00e7\u00e3o para exerc\u00ea-lo;<\/li><\/ol>\n\n\n\n
              1. Descreva quais as compet\u00eancias necess\u00e1rias para exercer o cargo, crie observa\u00e7\u00f5es e detecte quais s\u00e3o as habilidades ideais para trabalhar com maestria na \u00e1rea. <\/li><\/ol>\n\n\n\n

                Esse passo a passo ir\u00e1 lhe ajudar a filtrar o candidato ideal para trabalhar na \u00e1rea que sua empresa est\u00e1 precisando, al\u00e9m de que tendo em mente esses t\u00f3picos ser\u00e1 mais f\u00e1cil de saber o caminho que o colaborador dever\u00e1 seguir, pois cada campo bem descrito \u00e9 algo que voc\u00ea ter\u00e1 como perspectiva sobre o que o funcion\u00e1rio dever\u00e1 desempenhar, al\u00e9m de poder utilizar esse formato para todas suas contrata\u00e7\u00f5es o que ir\u00e1 facilitar seu processo de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

                Espero que esse conte\u00fado tenha sido \u00fatil. Gostou? Compartilhe para ajudar mais pessoas!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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