{"id":15624,"date":"2022-03-10T10:56:55","date_gmt":"2022-03-10T13:56:55","guid":{"rendered":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/?p=15624"},"modified":"2022-03-16T14:58:32","modified_gmt":"2022-03-16T17:58:32","slug":"como-fazer-uma-boa-gestao-em-tempos-de-incerteza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/elementorh.com.br\/blog\/como-fazer-uma-boa-gestao-em-tempos-de-incerteza\/","title":{"rendered":"Como fazer uma boa gest\u00e3o de pessoas em tempos de incerteza?"},"content":{"rendered":"\n

A imprevisibilidade sobre o futuro do Brasil e do mundo permeia a realidade atual de empresas dos mais variados segmentos, que para resistirem aos impactos econ\u00f4micos e sociais causados pela pandemia do corona v\u00edrus, se desdobram na busca por solu\u00e7\u00f5es acertadas e pertinentes.
Em meio a um cen\u00e1rio nada encorajador, em que a sa\u00fade f\u00edsica e mental dos colaboradores tamb\u00e9m requeriam mais cuidado do que nunca, as  lideran\u00e7as e profissionais de recursos humanos tiveram de descobrir novas maneiras de manter seus times engajados, motivados e produtivos ao longo dos \u00faltimos anos.
Conforme as novas tecnologias<\/a> foram chegando ao mercado de trabalho, possibilitando a automatiza\u00e7\u00e3o dos processos, o papel do RH foi ressignificado, tornando a gest\u00e3o de pessoas mais estrat\u00e9gica, humanizada e indispens\u00e1vel para o sucesso dos neg\u00f3cios. Isso porque o mercado entendeu que, quanto mais humano e acolhedor for o ambiente de trabalho, maiores s\u00e3o as chances de atrair e reter talentos qualificados e realmente motivados para a companhia. Tudo isso tem a ver com a manuten\u00e7\u00e3o do capital humano dentro de uma empresa ou organiza\u00e7\u00e3o!
Sabemos que situa\u00e7\u00f5es como essa podem despertar um sentimento de vulnerabilidade nos colaboradores e criar um cen\u00e1rio que, aparentemente, \u00e9 dif\u00edcil de administrar. Por\u00e9m, \u00e9 justamente esse cen\u00e1rio que pode te ajudar a explorar sua criatividade e a forma de lidar com desafios.
\u00c9 preciso enxergar al\u00e9m da incerteza, e n\u00e3o esquecer o foco do projeto inicial e objetivos de longo prazo. E boas dicas sempre s\u00e3o bem aceitas na hora de buscar aperfei\u00e7oamentos!


Gest\u00e3o de Pessoas e o Papel da Lideran\u00e7a<\/strong>

A \u00e1rea de Recursos Humanos antes era associada unicamente \u00e0 administra\u00e7\u00e3o de processos burocr\u00e1ticos. Mas, ao passo que novas tecnologias foram chegando ao mercado de trabalho permitindo a automatiza\u00e7\u00e3o desses processos, o papel do RH foi ressignificado.
As empresas entenderam que quanto mais humano e acolhedor for o ambiente de trabalho, maiores as chances de atrair e reter pessoas qualificadas e verdadeiramente motivadas para ajudar no desenvolvimento da companhia.
Colabora\u00e7\u00e3o, criatividade, h\u00e1bitos de aprendizagem e capacidade para resolu\u00e7\u00e3o de problemas s\u00e3o valores mais alinhados ao perfil esperado dos chamados l\u00edderes do futuro. E s\u00e3o eles que ir\u00e3o promover, direta ou indiretamente, estes valores entre seus liderados por meio de uma boa gest\u00e3o de pessoas.


Os Pilares de uma Gest\u00e3o de Pessoas Eficiente

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Conhe\u00e7a o Perfil de seus Colaboradores

<\/em>Quando se conhece o perfil comportamental de seus colaboradores, voc\u00ea consegue entender como cada um funciona e como reagir\u00e3o em momentos de press\u00e3o e grandes mudan\u00e7as, como o que estamos vivenciando em tempos de pandemia. Um l\u00edder tamb\u00e9m deve ser um Analista Comportamental, para aumentar os seus resultados.

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Encorajamento
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Equipes motivadas entregam resultados melhores! Sendo assim, o gestor precisa reconhecer quais s\u00e3o os fatores que ajudam sua equipe a trabalhar de maneira mais engajada<\/a>.
Definir metas desafiadoras, estabelecer uma cultura de feedbacks e deixar tra\u00e7ada as perspectivas de crescimento profissional dos liderados s\u00e3o bons exemplos de como colocar isso em pr\u00e1tica.
Um dos maiores benef\u00edcios do incentivo e motiva\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho \u00e9 o aumento da autoestima e confian\u00e7a dos colaboradores, tanto no contexto profissional quanto no pessoal.
Ao se verem de forma positiva, os funcion\u00e1rios tamb\u00e9m passam a se comportar de forma mais proativa. Sem funcion\u00e1rios motivados, sua empresa estar\u00e1 deixando escorrer pelo ralo o potencial de seus talentos e, consequentemente, poder\u00e1 perder espa\u00e7o no mercado.


Comunica\u00e7\u00e3o e Sa\u00fade Mental
<\/em>
A inseguran\u00e7a gerada pela pandemia e crise econ\u00f4mica vigente, acaba por refletir de forma negativa no emocional dos colaboradores, o que impacta diretamente na produtividade, no engajamento e na resili\u00eancia <\/a>da equipe.
Os l\u00edderes e os profissionais que atuam na gest\u00e3o de pessoas devem tra\u00e7ar estrat\u00e9gias, fundamentadas em uma comunica\u00e7\u00e3o \u00e1gil, transparente e constante, de modo que os associados percebam que est\u00e3o sendo cuidados, mesmo em um cen\u00e1rio dif\u00edcil como o atual. Al\u00e9m disso, a equipe deve entender que o l\u00edder n\u00e3o \u00e9 indiferente e sofre, tamb\u00e9m, os efeitos da situa\u00e7\u00e3o.


Foco no Longo Prazo
<\/em>
\u00c9 importante n\u00e3o perder o foco nas metas pr\u00e9-estabelecidas, e em onde a empresa deseja chegar, considerando tamb\u00e9m as mudan\u00e7as cont\u00ednuas que ocorrem no mercado para adaptar as estrat\u00e9gias de acordo com os momentos pol\u00edticos, econ\u00f4micos e outros fatores que influenciam. \u00c9 imprescind\u00edvel rever frequentemente o planejamento da empresa e analisar as tend\u00eancias de mercado, pois servem de base para tomada de decis\u00f5es mais assertivas quando se trata de garantir a estabilidade e crescimento do neg\u00f3cio a longo prazo, apesar das adversidades.
Assim, trace um plano juntamente dos  seus colaboradores, criando juntos solu\u00e7\u00f5es que minimizem poss\u00edveis perdas.





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