Em época de tempos incertos no país, da redução de investimentos, os profissionais se veem diante de cenários preocupantes, surgindo a dificuldade de motivação, interferindo nos resultados da empresa.
Diante disso, afim de manter o engajamento, reter os colaboradores e motivar a todos para superar as dificuldades, diferenciando-se da concorrência, de forma que se crie estímulos, transmitindo de maneira clara e simples aos funcionários a valorização deles, incentivando-os a apresentar ideias e inovações, reconhecendo o valor de cada um e minimizar os impactos da crise.
Nesse contexto, é preciso que as empresas e os gestores revejam seus planejamentos, criem novas estratégias afim de reter e engajar os funcionários e assim obter a melhoria do clima organizacional, aumentar a produtividade e, por conseguinte obter melhores resultados, ressalta Luciana.
Portanto separamos algumas dicas para ajudá-lo a manter sua equipe motivada:
– Mantenha reuniões com sua equipe: Faça reuniões de 5 minutos diariamente, para discutir assuntos do dia a dia e as dificuldades enfrentadas, de espaço para que os colaboradores tragam ideias.
– Liderança moderna: O que a empresa e o gestor podem fazer para motivar o funcionário? É preciso que o gestor saiba criar ambientes mais humanizados, levando os funcionários a caminhos melhores no sentido de enfrentar as pressões do ambiente e alavancar os resultados.
– Comprometimento de todos: é importante ressaltar que a crise exige esforço, comprometimento e criatividade para inovar, buscar o novo e fugir das regras e padrões.
– Busque a sabedoria e mantenha calma: Não é a primeira vez que existe crise, a crise sempre vai existir, o problema é como lidamos com ela. Assim, cerque-se de profissionais experientes e aprenda com eles estratégias, mantenha o foco no presente e mantenha calma tentando controlar suas emoções.
– Dê o exemplo: Em momentos de instabilidade econômica é essencial ao gestor ser o exemplo, servindo de inspiração para os funcionários, aliando-se a uma comunicação que resulta em efetividade, mantendo sempre a clareza das metas e objetivos, colocando-se no lugar do funcionário, incentivando-os a unir esforços e atravessar com otimismo a mais uma crise.
Em conclusão, quando falamos em incentivo, a motivação é a chave mestra de qualquer objetivo que temos na vida, carreira e nos negócios; nos dando combustível para construir qualquer caminho e buscar oportunidades.
Contudo, o segredo de manter os colaboradores engajados e motivados, instrumentalizam a obtenção de maior competitividade e resultados crescentes, e fazem toda a diferença, pois a vida é mudança permanente e pede coragem e criatividade para driblar os desafios da crise.
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Grade abraço! Até a próxima!