Fonte: jornal do empreendedor
Atualmente, os gerentes possuem um papel único, com responsabilidades diversas que evoluem continuamente.
Dessa forma é necessário aliar sua performance pessoal com incentivo ao trabalho em grupo dentro da empresa.
Mais importante ainda, gerentes precisam ganhar confiança dos colegas e inspirar lealdade, comunicação e transparência.
Os melhores gerentes entendem isso e são proativos em delegar tarefas aos membros de seu time. Eles são criativos e encontram maneiras únicas de motivar cada um dos funcionários. Eles estão atentos a mudanças de humor, atitudes e engajamento. Os melhores gerentes estão dispostos a tudo pelo time e conseguem transformar situações de risco em oportunidades de crescimento.
Aqui vão cinco maneiras que te ajudarão a construir confiança rapidamente.
1) Construa harmonia.
Não é uma tarefa fácil essa. Você precisa ser um excelente ouvinte. Gerentes que ouvem estão mais preparados para antecipar necessidades e pedidos de seus funcionários. Gerentes eficientes também são bons com pessoas de personalidades difíceis.
2) Seja diplomático.
Aprender como ser politicamente correto é um pré-requisito. Um gerente deve sempre buscar fazer a coisa certa e fazer boas escolhas para criar harmonia no local de trabalho.
3) Construa credibilidade.
Gerentes eficientes sempre se comprometem com suas próprias palavras, têm bom histórico e boa reputação. Eles ganham respeito por sua performance, pois eles não só trazem resultados para os negócios de forma direta, mas também ajudam outras pessoas a atingirem a excelência.
4) Dê atenção à resolução de problemas.
Aqueles que resolvem problemas com agilidade são extremamente eficientes. Gerentes assim sugerem ideias e soluções para outros membros do time. Para solucionar problemas, eles dividem as dificuldades em módulos facilmente gerenciáveis e enxergam conflitos como uma oportunidade de construir novos relacionamentos e de treinar os membros do time para essas situações.
5) Seja um bom comunicador.
Essa é a maneira mais importante e eficiente de fazer com que gerentes ganhem confiança. É sempre bom conversar com todas as pessoas, conhecer todas elas, envolver-se com suas tarefas e negócios. Isso facilita a comunicação gerencial pois cria interdependência entre as pessoas e ajuda a construir alianças.